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涂料行业发展的四大拐点
发表时间:2014-9-16 17:00:13 浏览次数:7
  对涂料行业来说正面临着“拐点”。一方面, 2014年涂料行业将在全球低碳经济大潮下持续 成长,整体市场将不断增大;另一方面,行业增 速放缓,企业洗牌,中小企业面对巨大的竞争 压力。原料和用工成本首当其冲,整个涂料行 业的发展将进入到新的大转折时期,今天的决 策决定了企业未来何去何从,给行业大企业们 也带来了无尽的困惑和压力。并且,近几年产 业升级已经成为企业发展的趋势,部分大企业 在全国进行了建厂布局,而且,建材下乡对渠 道和农村市场的争夺异常激烈,已经达到了白 热化程度,给中小涂料企业的生存空间和时间 都非常有限。而鼓励环境友好型、资源节约型 涂料生产,淘汰落后产能,仍将成为涂料产业 未来发展重点。

  拐点一:原料与人资“双重制约” 面对原材料、劳动力成本双重上涨的压力, 许多企业感叹利润空间受到压缩。数据显示, 今年以来,涂料原材料市场仍旧保持着价格攀 升的态势。树脂、颜料、溶剂等价格均有不同 程度的上涨,其中树脂方面,企业从专注单一 产品的传统中走出来,尝试不同类型的树脂研 发和生产,形成树脂多元化的发展态势。

  劳动力成本的上升也成为不争的事实。一线 工人不好招,技术型人才更是一将难求!“现在 涂料还属于劳动密集型产业。”一位涂料生产企 业的负责人表示:“到目前为止,一线生产工人 的工资已经上浮了17个百分点,对企业生产造 成了很大压力。”同于转型升级已经成为涂料企 业的迫切需求,而能推动涂料产品高端研发的 人才是少之又少,人才引进已成为企业短板, 制约着企业转型升级的步伐。

  拐点二:“涸泽促销”导致恶性竞争 中国的涂料行业有多达上千家企业,这么些 年来,一直以来主要“阵地市场”在广袤的三四 线农村市场厮杀。多年的市场耕耘,一方面教 育和启动了市场,另一方面,由于竞争的加 剧,更多企业采取了“涸泽而渔”的市场促销方 式。许多涂料厂商则抱守残缺的一味认为,只 要涂料产品有了非常诱人的促销,就能增加销 量,而没有促销根本卖不动产品,陷入这样 的“怪圈”当中。企业在经历了价格战后,又开 展了大力度的买赠促销,现在已经到了买涂料 送家具的程度。

  显然,这种此消彼涨,不计成本的促销竞 争“消耗战”使得很多涂料企业“不能承受促销之 痛”,尤其使一些中小涂料企业“元气大伤”,竞 争结果得不偿失。当一些乡镇一个小小的集市 上,同时有3个甚至5个以上涂料品牌在进行促 销宣传时,毫无疑问,增加的不是市场需求, 而是市场的不断恶化的竞争环境。

  拐点三:服务与技术“体系运作” 实际上,“涂料下乡”是把双刃剑。各大涂料 企业一方面看重农村市场巨大的购买潜力,另 一方面则面临着因农村消费水平对产品价格与 售后服务的严格要求。这种“一半是海水,一半 是火焰”的双面属性,迫使国内涂料企业在品 质、服务上苦练内功。一线品牌借助自身实 力,成功打破“限价”壁垒,成为建材下乡的受 益者。但除常规服务措施外,其实并不能真正 意义上完全解决了农村涂料使用过程中服务的 问题,需要“服务体系”的导入。技术给予市场 的是划时代的创新,市场给予技术的则是巨大 的需求。

  在2014年,涂料行业将会更加清晰地走向专 业化细分时代、重新审视渠道问题、并开始构 建涂料行业的服务体系。


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